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Simulador

Quanto a sua equipe está deixando na mesa?

Cinco informações sobre a sua operação e o simulador projeta o impacto de cada mecânica no seu cenário — inclusive qual delas faz mais sentido para o seu time.

A sua operação

Cinco campos. Quanto mais próximo da realidade, mais útil a projeção. Os controles começam na Distribuidora Exemplo, a operação simulada usada no resto do site.

A equipe
20
R$ 150 mil
45%
A carteira
60
45%

O que esses números já dizem

O diagnóstico, antes de qualquer projeção

Faturamento da equipe
R$ 3.000.000

por mês

Clientes na carteira
1.200

somando todos os vendedores

Clientes parados
660

existem na carteira e não compraram no mês

Ticket médio
R$ 5.556

por pedido faturado

Mecânica recomendada para o seu cenário

Trilha de Resultados

Metade da carteira está parada e o percurso ataca carteira e mix ao mesmo tempo — é o cenário em que ele se sai melhor.

Ganho projetado por ciclo

+R$ 435.181

faixa de R$ 232.608 a R$ 435.181 · 14,5% do faturamento

De onde vem esse valor

Cada linha parte de uma quantidade da sua operação, não de um percentual sobre o faturamento.

  1. Reativação de carteira parada+R$ 195.556

    660 clientes da carteira não compraram no mês. A equipe consegue trabalhar cerca de 400 deles num ciclo, a um pedido de retomada de R$ 3.056.

  2. Elevação do pedido médio+R$ 127.500

    540 pedidos por mês. Mais categorias no mesmo pedido sobem o ticket sem exigir cliente novo.

  3. Ativação da base desengajada+R$ 63.525

    11 vendedores não batem a meta e param de competir cedo. O faturamento deles é R$ 1.650.000 por mês.

  4. Recuperação do fim de mês+R$ 48.600

    9 vendedores batem a meta e param antes do fechamento. O faturamento deles é R$ 1.350.000 por mês.

Como as três se saem no seu cenário

Cada mecânica ataca alavancas diferentes. Mexa em quantos batem a meta hoje e a ordem se inverte — é essa troca que mostra por que a escolha da mecânica importa.

  1. Trilha de Resultados+R$ 435.18114,5%

    Metade da carteira está parada e o percurso ataca carteira e mix ao mesmo tempo — é o cenário em que ele se sai melhor.

  2. Recorde Pessoal+R$ 414.63313,8%

    Rende mais quando há muita gente longe da meta. Numa equipe já madura, tem menos base a ativar.

  3. Cofre da Equipe+R$ 379.98912,7%

    Depende de haver gente batendo meta para recuperar. Com poucos batendo, sobra pouco a destravar.

As premissas

Projeção, não promessa — e com a conta aberta

Cada real vem de uma quantidade, não de um percentual

A projeção não multiplica o seu faturamento por um número mágico. Ela parte de quantidades da sua operação — clientes parados, pedidos no mês, vendedores que já bateram a meta — e aplica uma taxa de conversão a cada uma. Por isso cada linha mostra a conta de onde saiu.

Taxas conservadoras, e uma faixa em vez de um número

Usamos a faixa baixa do que campanhas bem desenhadas costumam mover: 5% a 9% dos clientes parados reativados, 2,5% a 5% de elevação no pedido médio. O resultado aparece como intervalo porque nenhuma projeção honesta cabe num número único.

Um ciclo mensal, e só o incremental

O valor projetado é o ganho de um ciclo de quatro semanas, acima do que a operação já faria sozinha. Ele não se multiplica por doze: parte do efeito é recuperação de resultado que estava sendo perdido, e recuperação não se repete indefinidamente.

É projeção, não promessa

Cada operação tem particularidades que três campos não capturam: sazonalidade, mix de portfólio, maturidade da equipe, qualidade do cadastro. Com o histórico real em mãos, refazemos essa conta vendedor por vendedor — e é dela que sai a mecânica calibrada.

Quer esse número calculado sobre os seus dados reais?

A projeção aqui usa médias. Com o histórico da sua operação em mãos, montamos a simulação vendedor por vendedor — e é dela que sai a mecânica calibrada.